Betreffende BU werd snelst groeiende team in winstgevende omzet en personeel.

Essentieel daarin was aansturing op het realiseren van een scherpe visie op de markt en het nemen van commerciële verantwoordelijkheid en vaardigheid. Tevens ontstond er hierdoor een betere doorstroming en uitdagende perspectieven voor teamleden. en groei van team van 23 tot 50 man met bijbehorende omzet groei.

Quote van een teamlid: “voorheen draaide ik een half miljoen omzet per jaar, nu ben ik expert op mijn vakgebied, zit ik op drie miljoen omzet en stuur ik mijn team beter aan”